Spojení Tatra Trucks a Siemens při digitální transformaci výroby

Tags: PLM | Siemens | Siemens NX | Tatra Metalurgie | Tatra Trucks | Teamcenter

V au­to­mo­bil­ce Tatra Trucks se v po­sled­ních le­tech in­ten­ziv­ně za­mě­řu­jí na mo­der­ni­za­ci vý­rob­ních tech­no­lo­gií. Cílem je vý­raz­né zvý­še­ní ob­je­mu vý­ro­by, udr­že­ní ve­dou­cí po­zi­ce v oboru a po­sí­le­ní po­sta­ve­ní lídra v do­dáv­kách vo­zi­del, která od­po­ví­da­jí spe­ci­fic­kým po­ža­dav­kům zá­kaz­ní­ků. Klí­čo­vým před­po­kla­dem k do­sa­že­ní těch­to cílů je op­ti­ma­li­za­ce vý­rob­ních pro­ce­sů pro­střed­nic­tvím di­gi­ta­li­za­ce.

Ně­kte­ré sou­čas­né vý­rob­ní pro­ce­sy a tech­no­lo­gie v Tatře již do­sa­hu­jí svých li­mi­tů, a právě di­gi­ta­li­za­ce ote­ví­rá cestu k na­pl­ně­ní am­bi­ciózních plánů au­to­mo­bil­ky. Proto Tatra za­há­ji­la im­ple­men­ta­ci plat­for­my Team­cen­ter od Sie­men­su, která umož­ní syn­chro­ni­za­ci pro­ce­sů a efek­tiv­ní sprá­vu dat – od ob­chod­ní ko­mu­ni­ka­ce a vý­vo­je přes vý­ro­bu vo­zi­del až po ka­ta­lo­gy ná­hrad­ních dílů či zá­ruč­ní a po­zá­ruč­ní ser­vis.

V rámci di­gi­ta­li­za­ce proto Tatra za­há­ji­la im­ple­men­ta­ci sys­té­mu Pro­duct Li­fecycle Ma­nage­ment (PLM – ří­ze­ní ži­vot­ní­ho cyklu vý­rob­ku) Team­cen­ter pro pod­po­ru vý­vo­je a sprá­vy pro­duk­tů a sys­té­mu En­ter­pri­se Re­sour­ce Plan­ning (ERP – plá­no­vá­ní pod­ni­ko­vých zdro­jů) pro eko­no­mi­ku a vý­ro­bu. Tyto dva sys­témy se sta­nou klí­čo­vý­mi pi­lí­ři di­gi­ta­li­za­ce, je­jichž úko­lem je sjed­no­tit dosud roz­tříš­tě­né sys­témy, zjed­no­du­šit pro­ce­sy a umož­nit rych­lej­ší a efek­tiv­něj­ší spo­lu­prá­ci mezi jed­not­li­vý­mi od­dě­le­ní­mi. Sou­čás­tí do­dáv­ky je low­‑code plat­for­ma Men­dix, která umož­ní rych­lou tvor­bu apli­ka­cí pra­cu­jí­cí s daty z in­for­mač­ních sys­té­mů jako jsou PLM, ERP, CRM apod.

Za­ve­de­ní Team­cen­te­ru od Sie­men­su před­sta­vu­je pro Tatru zá­sad­ní tech­no­lo­gic­ký posun, který byl za­po­čat im­ple­men­ta­cí 3D soft­wa­ru NX spo­leč­ně s Team­cen­te­rem do tech­nic­ké­ho úseku v roce 2019, nyní se jedná o jeho roz­ší­ře­ní skrze celou firmu. PLM Team­cen­ter umož­ní efek­tiv­něj­ší re­ak­ci na in­di­vi­du­ál­ní po­ža­dav­ky zá­kaz­ní­ků, rych­lej­ší zpra­co­vá­ní ob­jed­ná­vek, fle­xi­bil­něj­ší vývoj, tech­no­lo­gic­kou pří­pra­vu vý­ro­by a zá­ro­veň včas­né do­dáv­ky v po­ža­do­va­né kva­li­tě.

Roz­hod­nu­tí apli­ko­vat plně roz­vi­nu­té ře­še­ní PLM Team­cen­ter v Tatra Trucks uka­zu­je jeho klí­čo­vou úlohu při op­ti­ma­li­za­ci di­gi­tál­ních pro­ce­sů firmy. Team­cen­ter umožňuje efek­tiv­ně vy­u­žít di­gi­tál­ní dvoj­ča­ta i umě­lou in­te­li­gen­ci pro ino­va­ce pro­duk­tů a vý­rob­ních pro­ce­sů a při­spí­vá k za­jiš­tě­ní dlou­ho­do­bé kon­ku­ren­ce­schop­nos­ti.

Mo­der­ní soft­wa­ro­vé ře­še­ní Team­cen­ter in­te­gru­je všech­ny klí­čo­vé PLM pro­ce­sy do je­di­né da­ta­bá­ze. V sys­té­mu jsou spra­vo­vá­ny veš­ke­ré po­ža­dav­ky zá­kaz­ní­ků, které budou v re­ál­ném čase ří­ze­ny pro­střed­nic­tvím pro­gra­mo­vé­ho a pro­jek­to­vé­ho ma­nage­men­tu, včet­ně pro­ces­ní kva­li­ty na­příč celým pod­ni­kem. Veš­ke­ré změny a po­ža­dav­ky budou evi­do­vá­ny a spra­vo­vá­ny v rámci ří­ze­ní změn. PLM sys­tém rov­něž umož­ní vy­tvá­ře­ní a sprá­vu kom­plet­ních ku­sov­ní­ků, při­čemž pro­po­je­ní s ERP za­jis­tí au­to­ma­tic­ký obou­směr­ný pře­nos in­for­ma­cí mezi oběma sys­témy.

Te­am­cen­ter se stane klí­čo­vým pi­lí­řem di­gi­ta­li­za­ce, který Tatře umo­ž­ní efek­tiv­něj­ší vývoj a ino­va­ce pro­duk­tů, tech­no­lo­gic­kou pří­pra­vu vý­ro­by a lepší sdí­le­ní in­for­ma­cí mezi vý­ro­bou, ser­vi­sem a údrž­bou. Di­gi­ta­li­za­ce rov­něž po­mů­že au­to­mo­bil­ce lépe zvlá­dat otáz­ky udr­ži­tel­nos­ti, sni­žo­vá­ní uh­lí­ko­vé stopy a spl­ně­ní re­gu­la­tor­ních po­ža­dav­ků. Mezi zá­sad­ní té­ma­ta patří na­pří­klad úspo­ra ener­gií, která má přímý dopad na uh­lí­ko­vou stopu pod­ni­ku.

Dal­ším pří­no­sem di­gi­ta­li­za­ce je vý­raz­né sní­že­ní ad­mi­nis­tra­tiv­ní zá­tě­že, díky čemuž budou za­měst­nan­ci pra­co­vat s mo­der­ní­mi sys­témy pa­t­ří­cí­mi ke svě­to­vé špič­ce. Di­gi­ta­li­za­ce také po­mů­že eli­mi­no­vat me­cha­nic­ké a opa­ku­jí­cí se čin­nos­ti bez při­da­né hod­no­ty, což za­měst­nan­cům uvol­ní čas pro kre­a­tiv­ní práci, která je pří­nos­ná jak pro firmu, tak pro sa­mot­né pra­cov­ní­ky.

O Tatra Trucks

Ak­ci­o­vá spo­leč­nost Tatra Trucks pře­vza­la v roce 2013 svě­tozná­mou znač­ku a kopřiv­nic­kou au­to­mo­bil­ku, která po změně vlast­nic­ké struk­tu­ry pro­šla úspěš­nou re­struk­tu­ra­li­za­cí. Kromě stan­dar­di­zo­va­ných mo­de­lo­vých řad vy­rá­bí i spe­ci­ál­ní ná­klad­ní vo­zi­dla na míru po­ža­dav­kům zá­kaz­ní­ka. Velmi dů­le­ži­té jsou do­má­cí trhy v Česku a na Slo­ven­sku, velká část pro­duk­ce au­to­mo­bil­ky je ur­če­na na ex­port do de­sí­tek zemí světa. Au­to­mo­bil­ka Tatra Trucks za­měst­ná­vá více než 1800 lidí a dal­ších 500 pra­cu­je v dce­ři­né ak­ci­o­vé spo­leč­nos­ti Tatra Me­ta­lur­gie za­mě­ře­né zejmé­na na slé­vá­ren­ství a ko­vá­ren­ství. Ak­ci­o­ná­ři au­to­mo­bil­ky Tatra Trucks jsou prů­mys­lo­vě­‑tech­no­lo­gic­ký hol­ding Cze­cho­slo­vak Group a stro­jí­ren­ská sku­pi­na Pro­met Group.