Chytré město stojí na datech, ne na aplikacích

O „smart city“ se mluví velmi často. Ve sku­teč­nos­ti je ale téma vět­ši­nou zjed­no­du­še­no na výčet apli­ka­cí a pi­lot­ních pro­jek­tů. To, co město sku­teč­ně činí in­te­li­gent­ním, není další di­gi­tál­ní ná­stroj, ale schop­nost pra­co­vat s daty jako s jed­ním pro­po­je­ným sys­té­mem. Chyt­ré město totiž ne­vzni­ká in­sta­la­cí jed­not­li­vých ře­še­ní. Vzni­ká tehdy, když do­pra­va, ener­ge­ti­ka a ve­řej­né služ­by sdí­le­jí spo­leč­nou da­to­vou in­fra­stru­k­tu­ru a mohou spo­lu­pra­co­vat v re­ál­ném čase.

Chyt­rá města tak vstu­pu­jí do další fáze svého vý­vo­je. Ne­sta­čí za­vá­dět jed­not­li­vé di­gi­tál­ní ná­stro­je, pokud spolu neumí ko­mu­ni­ko­vat. Klí­čo­vé je pro­po­jit data na­příč agen­da­mi a od­bo­ry a sjed­no­tit tech­no­lo­gic­ké pro­stře­dí města. Jasná pra­vi­dla pro sdí­le­ní in­for­ma­cí jsou při­tom stej­ně dů­le­ži­tá jako sa­mot­né tech­no­lo­gie. Te­pr­ve díky nim mohou do­pra­va, ener­ge­ti­ka i další ve­řej­né služ­by spo­lu­pra­co­vat a fun­go­vat jako jeden celek.

Urbanizace jako tlak na systémové řešení

Města dnes čelí tlaku, který bude dále růst. Podle OSN bude do roku 2050 ve měs­tech žít při­bliž­ně 68 % svě­to­vé po­pu­la­ce. Zá­ro­veň města ge­ne­ru­jí více než 80 % glo­bál­ní­ho HDP. Ur­ba­ni­za­ce tak není pouze de­mo­gra­fic­kým tren­dem, ale zá­sad­ní eko­no­mic­kou re­a­li­tou. V ta­ko­vém mě­řít­ku už ne­sta­čí při­dá­vat další apli­ka­ce. Roz­ho­du­jí­cí je schop­nost města řídit in­fra­stru­k­tu­ru a služ­by na zá­kla­dě sdí­le­ných a kva­lit­ních dat.

Problém digitálních ostrůvků

Zku­še­nos­ti z mnoha měst uka­zu­jí, že první ge­ne­ra­ce smart city pro­jek­tů často vzni­ka­la od­dě­le­ně podle agend jed­not­li­vých od­bo­rů nebo do­da­va­te­lů. OECD dlou­ho­do­bě upo­zor­ňuje, že měst­ská data bý­va­jí ulo­že­ná v od­dě­le­ných sys­té­mech, což vede k tzv. di­gi­tál­ním os­t­rův­kům a ome­zu­je pro­po­je­nost. Bez jed­not­né da­to­vé stra­te­gie tak di­gi­tál­ní pro­jek­ty zů­stá­va­jí roz­tříš­tě­né a je­jich po­ten­ci­ál se ne­vy­u­ží­vá na­pl­no.

Měřitelné dopady datově řízeného města

Kon­krét­ní pří­no­sy sys­té­mo­vé­ho pří­stu­pu jsou při­tom mě­ři­tel­né. Ana­lý­zy spo­leč­nos­ti Mc­Kin­sey uka­zu­jí, že in­te­li­gent­ní ří­ze­ní do­pra­vy může zkrá­tit prů­měr­né do­jez­do­vé časy o 15 až 20 %. Ta­ko­vý efekt se pro­mí­tá nejen do kom­for­tu oby­va­tel, ale také do pro­duk­ti­vi­ty, sní­že­ní emisí a efek­tiv­něj­ší­ho vy­u­ži­tí měst­ské in­fra­stru­k­tu­ry.

Tomu od­po­ví­dá i vývoj trhu. Glo­bál­ní trh se smart city ře­še­ní­mi má podle ana­ly­tic­kých od­ha­dů do­sáh­nout při­bliž­ně 1,1 až 1,3 bi­li­o­nu do­la­rů do roku 2028 až 2030, při dvou­ci­fer­ném růstu. Nej­rych­le­ji při­tom ne­ros­tou jed­not­li­vé kon­co­vé apli­ka­ce, ale seg­men­ty jako in­te­li­gent­ní do­pra­va, ener­ge­tic­ký ma­nage­ment a bez­peč­nost­ní in­frastruk­tu­ra – tedy ob­las­ti po­sta­ve­né na da­tech, in­te­gra­ci a pro­voz­ním ří­ze­ní.

Dostupnost konektivity jako katalyzátor digitální transformace

Vedle in­ter­ní da­to­vé ar­chi­tek­tu­ry měst hraje vel­kou roli také do­stup­nost vy­so­ko­rych­lost­ní­ho a spo­leh­li­vé­ho při­po­je­ní. Tech­no­lo­gie jako 5G Fixed Wi­re­less Ac­cess umožňují rych­le a šká­lo­va­tel­ně po­sky­to­vat ši­ro­ko­pá­s­mo­vé při­po­je­ní i tam, kde je bu­do­vá­ní op­tic­ké in­fra­stru­k­tu­ry ča­so­vě nebo fi­nanč­ně ná­roč­né. Podle od­ha­dů Hu­a­wei může glo­bál­ní počet FWA při­po­je­ní pře­sáh­nout 460 mi­li­o­nů do roku 2030. Ta­ko­vé ře­še­ní vy­tvá­ří zá­klad pro roz­voj di­gi­tál­ních slu­žeb, pri­vát­ních sítí a IoT apli­ka­cí, které jsou ne­zbyt­né pro mo­der­ní ří­ze­ní do­pra­vy, ener­ge­ti­ky i ve­řej­ných slu­žeb.

Data a konektivita jako dvojí základ smart city

In­te­li­gent­ní město po roce 2025 tak stojí na dvou pi­lí­řích: kva­lit­ních da­tech a spo­leh­li­vém spo­je­ní. Data umož­ňují ana­ly­zo­vat a řídit, ko­nek­ti­vi­ta umož­ňuje tato data bez­peč­ně a v re­ál­ném čase pře­ná­šet. Te­pr­ve kom­bi­na­ce obou prvků vy­tvá­ří před­po­klad pro to, aby se do­pra­va, ener­ge­ti­ka, bez­peč­nost a ve­řej­né služ­by pro­po­ji­ly do jed­no­ho funkč­ní­ho a dlou­ho­do­bě udr­ži­tel­né­ho sys­té­mu.